1、写字楼装修工程现状及存在的问题
1.1建筑装饰装修材料缺乏有效管理
建筑装饰装修工程的发展属于建筑行业的软实力，因此对于很多新兴的装饰装修材料都没有一个很好的规定，并且出现了各种品牌、多种材料的建筑装饰装修内容，这些材料往往都是表面上给人以个性、鲜艳的方式吸引卖家。但是建筑材料的质量和安全达不到保障。
1.2施工过程的管理缺乏，管理内容不够健全
建筑装饰装修工程强调的是对建筑内容中细节施工的处理，虽然建筑装饰装修工程已经有限施工管理的项目法作为标准，但是实际的落实施工缺乏一定的规范性，管理项目法的内容由于建筑工程的差异性，缺乏有效的管理应用机制。
1.3装饰装修工程的管理人员水平不足以及成本管理意识淡薄
2、写字楼装修工程管理的改进措施
2.1提升建筑装饰装修工程的材料管理
建筑材料的选择是建筑装饰装修工程发展的基础，装饰材料会直接影响到装饰装修工程的质量和效果，也是建筑装饰装修工程发展的前提。对于建筑装饰装修材料的选择要严格按照建筑工程的管理要求。
2.2做好建筑装饰装修工程的设计工作
确定好装饰装修材料的使用后，就要进行建筑装饰装修工程的设计，因此，设计人员需要结合业主的装饰装修需求，在此基础上不断发挥设计的想象力，进行建筑本身构造、空间布局、装饰装修色彩结合。
2.3进行有效的施工内容管理
做好了建筑装饰装修工程的材料选择和装饰装修设计的内容后，就要进行实际的建筑装饰装修工程的施工环节。施工单位的施工内容要符合建筑行业的相关法律法规，并按照设计图纸内容进行严格施工，提前制定好装饰装修工程的工程步骤、技术说明书和工程需求清单。完善施工管理的合同要求。同时，施工人员的素质能力也是建筑装饰装修工程管理的重要内容，做好相应人员施工安全的维护工作，把建筑装饰装修工程管理的安全内容放在首位。
综上所述，通过写字楼装修工程的管理发展，一方面提升了写字楼装修工程本身价值，使得建筑本身呈现出更加丰富多彩的建筑姿态，同时对于人们的使用体验和生活质量都有很好的促进效果，因此我国对于建筑装饰装修工程的管理发展需要不断的探索与推进，实现建筑装饰装修工程的管理更好的服务于社会发展。
